廉潔國企系列報道之二：黨旗映勝地 清廉我先行——新城投集團(tuán)啟動第一輪內(nèi)部檢查工作動員部署會

       本輪內(nèi)部檢查工作是在“黨旗映勝地”黨建品牌的引領(lǐng)下，旨在強(qiáng)化集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，全面掌握集團(tuán)各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀況，這不僅是對城建集團(tuán)陶毅董事長8月9日調(diào)研會議精神的深入貫徹落實，也是對集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行一次全覆蓋的綜合體檢，同時也是對國企黨員干部進(jìn)行精神上的集中“補(bǔ)鈣”和思想上的深刻警醒。在集團(tuán)黨委成立一周年之際，一手抓經(jīng)營創(chuàng)業(yè)績，一手抓黨建，六措并舉，積極創(chuàng)建和打造“廉潔國企”，以黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

       譚力源在動員講話中指出，開展內(nèi)部檢查，是對國企黨組織的政治體檢、作風(fēng)建設(shè)的“綜合會診”。要充分認(rèn)識到做好內(nèi)部檢查工作是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的堅實保障。首輪檢查將聚焦在公司工程建設(shè)領(lǐng)域、招投標(biāo)領(lǐng)域和圍繞子公司主責(zé)主業(yè)方面，解決公司存在的共性問題，進(jìn)一步健全完善公司管理機(jī)制，要堅持“三個區(qū)分開來”，不能職工群眾一舉報，就否定一個干部，甚至否定一個班子。我們既要處置“害群馬”，更要保護(hù)“千里馬”，要通過扎實的監(jiān)督工作，讓群眾真切看到誰是“靠企吃企”謀私利，誰是“一心為公”有擔(dān)當(dāng)。要充分認(rèn)識到做好內(nèi)部檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)解決公司突出矛盾和問題的重要手段。將用好檢查監(jiān)督這把“利刃”，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，緊扣監(jiān)督重點(diǎn)精準(zhǔn)查找問題、強(qiáng)化整改抓實“后半篇文章”，做到集團(tuán)黨委工作安排到哪里，檢查監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。要充分認(rèn)識開展本輪內(nèi)部檢查的重要意義，注重發(fā)現(xiàn)問題和形成震懾相統(tǒng)一。開展內(nèi)部檢查工作對于公司發(fā)展是一個很好的探索實踐，能夠加強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)督管理可以有效地降低公司在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中的風(fēng)險，也可以更好地保障公司資產(chǎn)完整性以及財產(chǎn)的安全性。本次內(nèi)部檢查將會精心組織，抓住重點(diǎn)，堅持以精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題為重點(diǎn)，“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”這個生命線不能丟，推動公司改革、促進(jìn)發(fā)展這個目標(biāo)不能變。與深化公司改革、完善制度結(jié)合起來，注重以制度建設(shè)為抓手，促進(jìn)檢查監(jiān)督與其他各類監(jiān)督融合貫通，做到相互融合。

       朱毅在講話中指出，今年是黨的二十屆三中全會召開后，集團(tuán)公司黨委首輪內(nèi)部檢查全覆蓋工作開局之年，也是集團(tuán)公司重組和黨委成立以來第一次開展全面內(nèi)部檢查工作。集團(tuán)公司黨委高度重視內(nèi)部檢查工作，堅持內(nèi)部檢查工作的政治屬性。

       朱毅就做好第一輪內(nèi)部檢查工作強(qiáng)調(diào)：
       ▌提高站位，深刻認(rèn)識內(nèi)部檢查工作的重要意義。一是開展內(nèi)部檢查工作是貫徹落實全面從嚴(yán)管黨強(qiáng)化從嚴(yán)治企的重要舉措，內(nèi)部檢查工作要堅持守正創(chuàng)新，深化同題共答，不斷把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。二是開展內(nèi)部檢查是推動上級決策部署和集團(tuán)工作要求貫徹落實的重要抓手，通過內(nèi)部檢查找準(zhǔn)各單位在落實上級部署過程中是否存在落差、溫差、偏差，指導(dǎo)和督促進(jìn)一步抓好落實。三是開展內(nèi)部檢查是深化“對標(biāo)一流、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”行動的現(xiàn)實需要，要通過檢查督促各單位采取措施、推動解決問題，鞏固提升“對標(biāo)一流、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”行動成效。以先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理，以內(nèi)部監(jiān)督檢查凈化其發(fā)展環(huán)境，從而推動公司治理水平的提高。
       ▌突出重點(diǎn)，靶向發(fā)力提高檢查工作的質(zhì)效。一是聚焦政治監(jiān)督，推動履職盡責(zé)。要對各部室、子公司政治意識、主體責(zé)任，部門第一責(zé)任人，子公司班子成員“一崗雙責(zé)”以及相關(guān)職能部門履職盡責(zé)等責(zé)任落實進(jìn)行重點(diǎn)檢查。二是聚焦國企改革，推動任務(wù)落實。要圍繞上級改革要求和集團(tuán)的部署安排，對相關(guān)方案、制度的制定及落實進(jìn)行深入檢查，檢驗公司改革工作成效。三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)問題短板。要圍繞中心服務(wù)大局，通過深入開展內(nèi)部檢查，從制度、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)規(guī)范企業(yè)治理，充分調(diào)動廣大職工的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、科學(xué)的管理優(yōu)勢、職工群眾的監(jiān)督優(yōu)勢，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板，找準(zhǔn)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)和抓手。四是聚焦提升效益，督促加強(qiáng)管理。要以自身發(fā)展的穩(wěn)定性來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，重點(diǎn)加強(qiáng)公司工程建設(shè)領(lǐng)域、招投標(biāo)領(lǐng)域及各子公司聚焦主責(zé)主業(yè)落實情況檢查。
       ▌嚴(yán)肅紀(jì)律，確保高質(zhì)量完成內(nèi)部檢查工作。一是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，實事求是開展內(nèi)部檢查。公司內(nèi)部檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、檢查組要確保檢查工作的政治方向、政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求，嚴(yán)格落實責(zé)任，自覺接受監(jiān)督，維護(hù)內(nèi)部檢查工作良好形象和公信力。二是各部室、子公司全力支持配合，保障工作順利開展。被檢查單位要把配合檢查工作作為一項重要的工作任務(wù)，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是地匯報工作、反映情況、提出建議。三是認(rèn)真抓好整改，確保落實到位。對于提出的意見、交辦的事項，被檢查單位黨組織要高度重視，深入梳理剖析、細(xì)化工作措施、抓好整改落實，同時舉一反三，全方位、深層次開展自查整改。

       會議認(rèn)為，當(dāng)前集團(tuán)所處的內(nèi)外部環(huán)境正經(jīng)歷重大變革，開展內(nèi)部檢查工作，不僅是貫徹執(zhí)行爭創(chuàng)市級廉潔國企示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的必要舉措，也是對公司進(jìn)行的一次全面體檢，及時發(fā)現(xiàn)公司在工程建設(shè)和經(jīng)營管理中存在的問題，研判分析影響公司經(jīng)營管理的短板不足，進(jìn)而從紀(jì)律、制度、監(jiān)管等層面進(jìn)行約束。要以“守正”為本，以“創(chuàng)新”為要，聚焦“國之大者”“企之要務(wù)”，同題共答，共同完成一份能夠推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的答卷，為集團(tuán)各項事業(yè)取得更加輝煌的成就而努力奮斗。

        會上，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人宣讀了《桂林新城投資開發(fā)集團(tuán)有限公司第一輪內(nèi)部檢查工作的通知》。集團(tuán)本部中層管理干部以及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。